浅谈基础设施项目工程造价全过程管理

娄静　 吕晨　 朱建石　 郎劲　

摘　要：分析了基础设施项目建设管理过程中存在的问题,阐明了对基础设施建设造价进行全过程管理的意义.运用工程项目造价全过程管理理论,即全生命周期造价管理理论,对基础设施项目建设造价进行全过程管理,并且详细分析了从项目的前期决策阶段到项目的实施阶段进行造价管理的方法.
关键词：建设管理;基础设施项目;工程造价;全过程管理
分类号：TU723.3　文献标识码：A
文章编号：1009-7716(2006)01-0115-05

Brief Talk about the whole Course Management of Project Cost of Infrastructure Items

Lou Jing　 Liu Cheng　 Zhu Jianshi　



作者简介：娄静(1968-),女,江苏南京人,工程师,从事造价管理工作.
作者单位：娄静（南京高科工程设计研究院有限公司,江苏,南京,210038）　
　　　　　吕晨（南京高科工程设计研究院有限公司,江苏,南京,210038）　
　　　　　朱建石（南京高科工程设计研究院有限公司,江苏,南京,210038）　
　　　　　郎劲（南京高科工程设计研究院有限公司,江苏,南京,210038）　

参考文献：

[1]戚安邦.工程项目全面造价管理[M].南开大学出版社,2000.
[2]张明,张锁.投资项目评估与工程项目管理[M].中国物价出版社,2003.
[3]邱菀华,杨爱华.现代项目经理导论[M].机械工业出版社,2002.
[4]桑德拉·L·麦肯.实用项目经理[M].机械工业出版社,2001.