新年的打算

     又到一年开头时，今年在青年工作方面，领 导要求有新的工作载体，不知各位、特别是项目上的朋友们，你们有没有好的建议，如何使公司青年工作，如服务生产、服务青年等方面更有成效？我在此先谢谢你们！

1、我建议多搞点试验\造价\等的培训,怎么就只是财务人员的培训呢,集团对其他员工的培训太少了，
2、项目人员不应该是半岗位工资，这点一直没搞懂，为什么机关全岗位反而项目上是半岗位？
3、机关人员太多，应该竞聘上岗，很多制度和办事效率，让青年员工对公司失去信心，转投其  他单位。
总之，多为员工创造公平、合理的竞争环境，多谈心，多解决问题，稳定思想，才能更好地为路桥服务。

有了粪土就有一切。多发点啊。

再过两年，桥工队的人都找不到老婆了．

先安排几个女学生到工地上解决单身汉的问题再说其它的嘛．

房子是一个大问题，，，，，，，，，，

房子
车子
妻子
票子
我一样没有

[此贴子已经被作者于2004-6-8 22:39:37编辑过]

可以啊，但一条你有钱吗？你有关系吗（想要房的多了去）？你工龄够了吗（5年）？所以啊想想可以！

如果我能分到房子，睡着都要笑醒了——

可能？

  住房是领导一直关注的问题，今年各分子工作会上，总裁多次强调要尽快作好这项工作。就我所知，相关领导和部门一直在努力。