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崭新的起点 铸就明日的辉煌

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发表于 2004-4-25 18:28:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
       春的气息早已吹遍攀枝花地区,明媚的阳光让大地万物争相吐绿,花儿争香斗艳,
在这暖暖的春风中,西攀高速公路C11合同段项目部也迎来了自己的春天。
       2月20日,西攀公司副总经理熊国斌及业主代表、监理部、监理组各级领导一
行莅临我部检查指导工作。熊总一行驱车在项目经理、副经理、总工等同志的陪同
下,对酸水湾隧道等工地沿线及办公生活区进行了现场检查,之后在经理部召开了
第一次工作会议。
      会上,项目经理首先对前期准备工作情况、人员设备到位情况,以及下一步工
作安排作了汇报。并讲到经理部将严格执行合同文件条款要求进行施工,在本年度
完成产值10032.56万元(占合同总价的27.75%)。以“精心施工、精心管理、精诚
团结、精打细算”的工作方针完成C11段任务。
     监理部、监理组针对我部已开展的工作情况给予了评价。同时,也对我部目前
工作中存在的不足之处提出了宝贵意见。
      西攀公司副总经理熊国斌在听取我部、监理部和监理组的工作汇报后,对我部
提出了更高的要求。指出要及时转变思想观念,明确当前形式。应立即组织技术干部、
管理人员认真学习合同规范。C11合同段是西攀路最大的合同项目,产值达4.05亿元,
各级部门都非常重视。现在,经理部要抓紧时间组织桥梁、隧道施工机械设备及人员
进场,尽早全面开工,要想管理好这么大的项目,比管理好一个公司还要难上许多。
此段的地形地势复杂,山高路险,谷深沟多,所面临的将是一场艰苦的攻坚战。大家
要继续发扬艰苦奋斗的创业精神,保质保量地完成各项目标任务。
      当前,此段的各条施工便道还没完成,但总体施工计划不能都搁下,要在搞好施
工便道的同时,也要做好各项施工准备工作,双管齐下。施工组织方案也要分项编制,
加快完成,及时上报到监理组、监理部审查,为尽快施工做好准备。要督促二、三施
工处尽快完成驻地建设。
    在安全问题上更要高度重视。确立抓生产是抓发展,抓安全也是抓发展的思想,落
实施工管理机制。在桥梁、隧道进行施工前,施工方案要先报各级职能部门审批,在
举行专家评定会后,才能进行施工。而且要确保施工安全及工程建设的长期安全,做
好临时防护措施等。
    最后,项目经理代表全体职工感谢各级领导莅临我部指导工作。我部一定根据各级
领导提出的工作要求及宝贵的意见,认真进行下一步的工作安排。在今后的工作中,
狠抓工程质量、进度,强化项目管理,适应形势,解放思想,转变观念,立足本职,
充分发挥自觉性、主动性,严于律已,以实际行动向各级领导交一个满意的答卷。大
家坚信:在这个崭新的人生起点上,只要我们继续发扬四川路桥人吃苦耐劳,敢于为
先,勇于拼搏的精神,定能创造出明日的辉煌。



                                       




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发表于 2004-4-26 21:34:17 | 只看该作者
我们在继续我们的行程

起点并不是崭新的

努力才是永恒
3
 楼主| 发表于 2004-5-2 13:25:51 | 只看该作者
没办法,

对于常跑工地的一个小小职工,

一切只能在现实生活中寻找自己的人生,

自己的欢乐与幸福,

今天是这样,可明天是什么样,

谁能说的清楚呢?

对于一个女同志,其中的酸甜苦辣有几人能懂?

[此贴子已经被作者于2004-5-13 12:25:20编辑过]

4
 楼主| 发表于 2004-5-2 13:27:50 | 只看该作者
没办法,我是跑工地的一个小职工,一切只能在现实寻找希望,

今天是这样,可明天是怎么我根本就不能把握.
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