崭新的起点 铸就明日的辉煌

       春的气息早已吹遍攀枝花地区,明媚的阳光让大地万物争相吐绿,花儿争香斗艳，
在这暖暖的春风中，西攀高速公路C11合同段项目部也迎来了自己的春天。
       2月20日，西攀公司副总经理熊国斌及业主代表、监理部、监理组各级领导一
行莅临我部检查指导工作。熊总一行驱车在项目经理、副经理、总工等同志的陪同
下，对酸水湾隧道等工地沿线及办公生活区进行了现场检查，之后在经理部召开了
第一次工作会议。
      会上，项目经理首先对前期准备工作情况、人员设备到位情况，以及下一步工
作安排作了汇报。并讲到经理部将严格执行合同文件条款要求进行施工，在本年度
完成产值10032.56万元(占合同总价的27.75%)。以“精心施工、精心管理、精诚
团结、精打细算”的工作方针完成C11段任务。
     监理部、监理组针对我部已开展的工作情况给予了评价。同时，也对我部目前
工作中存在的不足之处提出了宝贵意见。
      西攀公司副总经理熊国斌在听取我部、监理部和监理组的工作汇报后，对我部
提出了更高的要求。指出要及时转变思想观念，明确当前形式。应立即组织技术干部、
管理人员认真学习合同规范。C11合同段是西攀路最大的合同项目，产值达4.05亿元，
各级部门都非常重视。现在，经理部要抓紧时间组织桥梁、隧道施工机械设备及人员
进场，尽早全面开工，要想管理好这么大的项目，比管理好一个公司还要难上许多。
此段的地形地势复杂，山高路险，谷深沟多，所面临的将是一场艰苦的攻坚战。大家
要继续发扬艰苦奋斗的创业精神，保质保量地完成各项目标任务。
      当前，此段的各条施工便道还没完成，但总体施工计划不能都搁下，要在搞好施
工便道的同时，也要做好各项施工准备工作，双管齐下。施工组织方案也要分项编制，
加快完成，及时上报到监理组、监理部审查，为尽快施工做好准备。要督促二、三施
工处尽快完成驻地建设。
    在安全问题上更要高度重视。确立抓生产是抓发展，抓安全也是抓发展的思想，落
实施工管理机制。在桥梁、隧道进行施工前，施工方案要先报各级职能部门审批，在
举行专家评定会后，才能进行施工。而且要确保施工安全及工程建设的长期安全，做
好临时防护措施等。
    最后，项目经理代表全体职工感谢各级领导莅临我部指导工作。我部一定根据各级
领导提出的工作要求及宝贵的意见，认真进行下一步的工作安排。在今后的工作中，
狠抓工程质量、进度，强化项目管理，适应形势，解放思想，转变观念，立足本职，
充分发挥自觉性、主动性，严于律已，以实际行动向各级领导交一个满意的答卷。大
家坚信：在这个崭新的人生起点上，只要我们继续发扬四川路桥人吃苦耐劳，敢于为
先，勇于拼搏的精神，定能创造出明日的辉煌。



                                       

我们在继续我们的行程

起点并不是崭新的

努力才是永恒

没办法,

对于常跑工地的一个小小职工,

一切只能在现实生活中寻找自己的人生,

自己的欢乐与幸福，

今天是这样，可明天是什么样，

谁能说的清楚呢？

对于一个女同志，其中的酸甜苦辣有几人能懂？

[此贴子已经被作者于2004-5-13 12:25:20编辑过]

没办法,我是跑工地的一个小职工,一切只能在现实寻找希望,

今天是这样,可明天是怎么我根本就不能把握.