创“窗口工程”，树企业形象

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[center]创“窗口工程”，树企业形象[/center]

2004年6月3日下午，集团公司、股份公司和大桥分公司领导一行九人对都汶路庙子坪岷江大桥工程项目创建“窗口工程”工作进行了全面地检查和指导，并在经理部会议室由集团公司工会主席、纪委书记刘刚主持召开了创建“窗口工程”授牌会议。项目部项目经理、副经理、各施工处长及全体管理人员参加了会议。
会上，集团公司副总裁王怀忠，工会主席、纪委书记刘刚，股份公司工会主席曾继刚，大桥分公司党委书记邓长贵先后讲话。赞誉我部去年8月份新的领导班子上任后，做了大量艰苦细致的工作，在工程质量、进度、安全和成本控制等方面取得了较好的成绩，项目发生了巨大的变化，不但重树了项目的形象，而且展示了四川路桥的风彩。特别是去年“两保两创”劳动竞赛活动中，发扬了路桥人敢于拼搏，特别能吃苦、特别能战斗的团队精神，创大桥主墩墩身施工月浇注7个节段混凝土的新纪录，实现了竞赛目标，荣获集团公司“两保两创”劳动竞赛第二名。今年3月份，我部在业主组织的对都汶公路全线19个施工合同项目的综合检查评比中，取得了综合评分93.6分的好成绩，获得全线检查评比第二名。今天授予“窗口工程”创建牌，说明公司对项目前期所取得成绩的认同和肯定，同时更希望项目以创建活动为契机，把之作为“加油站”，在创建过程中，切实转变观念，克服困难，超越自我，扎扎实实地工作，从工程质量、进度、安全和成本等方面进一步实施精细化管理，力争最终取得好的成效，年底建成“窗口工程”项目。
项目经理黄金平同志代表项目全体员工向各级领导作了表态，决心以创建“窗口工程”活动为载体，认真搞好项目各项生产经营工作，并以此作为我们今后工作的新起点，将目前的压力变为动力，大家扭成一股绳，切实按照本年度“精细管理，严控成本，真抓实干，确保目标”的工作方针，深化项目的全方位管理，提升项目管理水平；在集团公司和股份公司的正确领导下，分公司的大力支持和帮助下，项目部将进一步搞好“厂务公开”工作，大力推行“阳光管理”，增强员工的凝聚力，激励员工的拼搏进取精神；努力将项目建成学习型组织，鼓励青工加强学习，提高业务技能，为员工岗位成才搭建平台，认真挖掘内部潜力，整合资源；想方设法，千方百计，克服资金、征地拆迁滞后等重重困难，再次掀起施工高潮，力争将蓄水带来的影响降到最低点，向公司交一份满意的答卷！