强烈呼吁狠抓主业、立足主业

    最近感受到集团公司管理层的一个动向，就是在路桥建设主业出现效益滑坡的关口，没有把全部资源集中起来攻克难关，而是把很多的资金、人员、精力转移到所谓的投资项目上去了，以至于在主业方面出现了危险的征兆：管理松懈、人心涣散、安全事故频繁、到处起火、八方冒烟、利润滑坡，这已是企业接近重大变故的不详之兆了。愚以为：主业的稳步增长，才是转变调整产业结构的坚强后盾，否则投资项目就是无本之木、无源之水，既不能在主业获得资金来源，也无法获取资本市场和金融机构的信任和融资支持，注定只有失败的命运，此时一再强调产业结构调整、寄希望于风险性极大的投资项目成为产业支柱，无异于饮鸠止渴，难免资金链断裂的巨大风险。只有在此内外部环境都面临巨大变化的危机存亡的关键时刻，集中精力和资源，狠抓主业、立足主业，使之成为可靠的利润来源（至少不拉后腿），集团公司方可逃过此一劫，实现企业的持续经营和产业调整。
    希望路桥集团所有管理层人士都头脑清醒审视之。

   两方观点都是非常的明确，非常的深刻和精彩！但个人更认同一楼的观点，“狠抓主业、立足主业““主业的稳步增长，才是转变调整产业结构的坚强后盾“。5楼提到的IBM轻松置换了多年的主业PC电脑终端业务，现在还不能评价它到底是不是一个非常明智、高明的运作？
   虽然说现在路桥施工利润空间越来越小，竞争日趋激烈，但是这是一个巨大的行业啊,巨大的市场啊。有市场就会有竞争，也一定会有利润！所以从长远来考虑，从建设百年路桥这个宏伟目标来考虑，这个市场不但不能丢，而是一定要做好我们“百年路桥“这块牌子，要做精，做强，做大。

管你庇事

你疯狗唆
碗碗敲脱罗,你娃吃铲铲

强烈呼吁狠抓主业、立足主业____太好了!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

我对此有不同看法.
作为一个企业，其根本目的是盈利与发展，说简单点就是什么赚钱做什么。
前两天，IBM以19亿美圆的价格将电脑终端业务卖给了联想，IBM是做PC起家的，这一直是他的主业，他为什么要把这一块卖掉？原因在于这一块业务的利润越来越薄，发展空间越来越小。IBM最近两年就一直致力于产业转换，做中间服务。因为中间服务这一块技术含量更高，效益远非做PC产品可比，财大气粗的IBM轻松地置换了多年的主业。
路桥施工是我们的主业，我们也是靠这块起家和发展的，但这不是铁饭碗，作为商人，我们必须根据市场的变化而变化。当前路桥施工利润空间越来越小，竞争日趋激烈，能获取大额利润的时代已经过去。当前最低价中标、高额的现金保证金和居高不下的物价，对施工企业造成了巨大的压力。只做施工的话，我们今年的利润那就低的可怜，很难去养活全公司一万多人，很多员工还想提高待遇，那就更不可能。
同时，只做一个产业，把鸡蛋全部放到一个篮子里去，对一个大型企业来说是相当危险的，做投资，做其它产业就是一个市场的要求，生存与发展的需要。我们对多元化发展有个定义，那就是“基础领域”，就是不离本业太远，无论是水电、收费路桥、房地产，都在这个领域内，因为这一块我们相对要熟悉些，容易操作。据我了解，二航、二公等一些国内大型公路施工企业也都在搞多元化发展，都在积极地投资。
当然主业我们不会丢，现在也并没有迹象表明我们在放弃，因为很明显的一点是我们的市场还在不断扩大，年底市场份额估计达到100亿，而在这些新中的项目上我们已垫付了几亿的现金保证金和材料款，怎么能说把资金都转走了呢？我们实际是在用剩余的资金去做投资。而且，公司最近出台了大量的项目管理制度，采取了许多新的控制措施，这都证明我们在坚强和巩固主业，放弃是不存在的。
至于投资风险，应该说做什么都有风险，做施工不也有亏损的时候吗？而我们要看的是哪一项回报高。比如我们投资的宜宾岷江一桥，收益就比任何一条路或一座桥搞施工的利润高得多，这个有的朋友可能了解一些。至于水电和房地产，这都是当前热门行业，我们可能都有一些朋友在这样的行业从事，问一下他们的收入比我们高多少，就明白这两个行业的收益比路桥施工高多少了。
最后一点，我觉得我们年轻人应该开阔思想，勇敢接受新事物，积极开拓进取。现在沿海地带很多年轻人都在自己创业，我们虽然没那个能力，但我们在自己企业的环境内积极支持或投身新的产业，做强公司，做大集 团，成就个人一番事业不也很好吗？

是该先搞好主业，再去投资，没必要贷那么多款去搞投资，财务风险太大了！高兴的只有投资当地政府！

我赞成楼主的

<>楼主们说的都有道理，不管黑猫白猫逮住老鼠的就是好猫，未来几年不论公司还是职工们都要经受新一轮的市场冲击波的淘汰，希望公司狠抓内部管理，大胆推行身份转换，除弊兴良，同事们多提高自身技术业务水平，增强工作能力，以适应这个大环境。共同努力，祝愿四川路桥能够起死回生，同事们都能过上好日子。</P>

   两方观点都是非常的明确，非常的深刻和精彩！但个人更认同一楼的观点，“狠抓主业、立足主业““主业的稳步增长，才是转变调整产业结构的坚强后盾“。5楼提到的IBM轻松置换了多年的主业PC电脑终端业务，现在还不能评价它到底是不是一个非常明智、高明的运作？
   虽然说现在路桥施工利润空间越来越小，竞争日趋激烈，但是这是一个巨大的行业啊,巨大的市场啊。有市场就会有竞争，也一定会有利润！所以从长远来考虑，从建设百年路桥这个宏伟目标来考虑，这个市场不但不能丢，而是一定要做好我们“百年路桥“这块牌子，要做精，做强，做大。